psychologia społeczna

Ważną cechą jest stopień jednomyślności grupy wywierającej nacisk. Skłonność do wywierania wpływu na innych-potrzeba dominacji. Innym rodzajem ulegania o którym wspomina Aronson jest posłuszeństwo. Bardzo silnie podoporządkowują takie czynniki jak autorytet osób (lub reprezentowanych przez nich instytucji) wywierających wpływ, cel, prób, sposób spostrzegania ofiry (sam się zgłosił, decydowało losowanie), podjęcie zobowiązania itp. Podany wyżej sposób rozumowania pozwala wniskować, że posłuszeństwo można traktować jako jedną z form legania wpływowi czy podporządkowania się. Omówiono wyżej niektóre czynniki modyfikujące uleganie wobec prób wpływu wywieranego przez innych. Jedynym ze sztandarowych obszarów w tej sferze jest konformizm, mimo że raczej należałoby tu mówić o tendencji do ujednolicania. Jest to szerszy termin, w ramach którego mieści się i konformizm, i takie zagadnienia jak efekt facylilacji i audytorium czy syndrom grupowego myślenia. Efekt facylitacji –termin odnoszacy się do sytuacji, w której ludzie w tym samym czasie realizują to samo zadanie. Sytuacja rywalizacji. Ludzie upodobniają się do siebie (motywacja, stosunkiem wkładu do wykonania tego zadania itp.) Z kolei efekt audytorium pojawia się wówczas, gdy trzeba coś wykonaćobecności audytorium lepiej wykonujemy zadania dobrze nam znane czy rutynowe. Z drugiej zaś strony obecność innych nie sprzyja przyswajaniu nowych umiejętności bądź wiedzy (nie sprzyja uczeniu się). Syndrom grupowego myślenia –jawisko przeciwstawne temu, co jest aktywizowane przez technikę zwaną „burzą mózgów”. Jej zastosowanie powoduje, że grupa lepiej rozwiązuje problemy niż to była zdolna uczynić jednostka. Jedną z podstawowych przyczyn pojawienie się syndromu grupowego myślenia jest silny nacisk w grupie na ujednolicenie funkcjonowania, któremu poddają się jej członkowie.